Expertise conseil de CCSIT

Un accompagnement de bout en bout à la réussite de vos enjeux en Système d'Information

Expertise : Conseil

Diagnostic organisationnel de DSI

  • Évaluation collaborative et audit

    Mettez à profit des diagnostics et audits collaboratifs pour identifier vos forces et axes d'amélioration actionnables, grâce à une démarche structurée intégrant les parties prenantes clés.

  • Diagnostic à 360°

    Nos diagnostics permettent d’obtenir une vision claire et large des pratiques :

    • Organisation du delivery des projets (Factory)
    • Optimisation des opérations, y compris les approches DevOps, FinOps et Green IT
    • Structuration et gestion des processus internes et relations avec les parties prenantes
    • Alignement avec les référentiels et bonnes pratiques

    Mettez à profit des diagnostics et audits collaboratifs pour identifier vos forces et axes d'amélioration actionnables, grâce à une démarche structurée intégrant les parties prenantes clés.

  • Plateforme digitale d'évaluation

    Notre plateforme innovante E Value it intègre :

    • Les exigences extraites de référentiels normatifs et de bonnes pratiques IT
    • La génération automatisée de SWOT, graphs et de rapports d'audits
    • Des suggestions actionnables face aux axes d'amelioration identifiés afin de les traiter efficacement

    En savoir plus sur ce que peut apporter E Value it aux directions informatiques et RSSI : site E Value it

Cadrage

  • Avant-Projet et Schéma Directeur

    Nous cadrons structurons vos domaines IT et initiatives stratégiques à forte composante IT avec une vision clarifiée et une feuille de route alignée sur vos objectifs métiers et vos contraintes opérationnelles.

  • Aide au Choix de Solution

    Nous vous apportons une méthodologie structurée pour sélectionner la solution la plus adaptée à vos besoins, en tenant compte des aspects fonctionnels, techniques, d'exploitation et budgétaires.

  • Définition et Revue de Processus IT

    Nous analysons vos processus informatiques en profondeur pour identifier les axes d'amélioration, en tenant compte de vos pratiques actuelles et de vos attentes. Nous formulons ensuite des recommandations sur mesure, adaptées à vos défis organisationnels et technologiques.

  • Cartographie du Système d’Information (SI)

    Nous vous apportons une vue d’ensemble, claire et documentée de votre SI, pour identifier les opportunités d’alignement de vos systèmes sur vos enjeux stratégiques (urbanisation du SI).

  • Apport de l’Intelligence Artificielle (IA)

    Nous explorons avec vous les usages potentiels de l'IA dans votre contexte :

    • Identification de cas d’usages pertinents : nouveaux services disruptifs sur le marché, optimisation opérationnelle,...
    • Intégration fluide de l’IA dans vos processus métier et automatisation de tâches
    • Choix de moteurs IA adaptés à vos besoins spécifiques

Définition de solutions

  • Gestion de Produit (Product Management)

    De la définition de la vision produit à la priorisation du backlog, nous facilitons un alignement optimal entre les enjeux, les métiers et les capacités techniques.

  • Approches orientée processus et UX Design

    Nous optimisons la performance des processus métiers et concevons des expériences utilisateur fluides et intuitives.

  • Définition de spécifications de cas d'usages

    Nous apportons, avec les différentes parties prenantes du projet, une définition claire, cohérente et complète apporte une parfaite compréhension et une collaboration facilitée entre les acteurs.

  • Architecture Applicative et Technique

    Nous concevons des architectures scalables, fiables et sécurisées, exploitables, en intégrant les dernières technologies pour garantir la pérennité des solutions.

Management de transition

  • DSI de transition

    Bénéficiez d’un Directeur expérimenté pour piloter vos initiatives stratégiques, sécuriser vos opérations IT et assurer une continuité dans la gouvernance numérique.

  • Direction de Projets et de Programmes

    Nous déployons des chefs de projets et directeurs de programmes expérimentés pour mener vos projets à fort enjeu, complexes, dans le respect des délais, des budgets et des objectifs stratégiques.

  • Accompagnement de transformations organisationnelles

    Nous vous soutenons dans la conduite du changement, la réorganisation d'équipes et l’alignement de vos processus sur vos ambitions de croissance et d’innovation.

Formations

  • Formations sur Mesure

    Nous concevons des programmes adaptés à vos enjeux, avec des modules personnalisables couvrant :

    • Les méthodologies de gestion de projet, agiles et de gestion de produit IT
    • Les compétences techniques : architecture, développement, cybersécurité
    • L'Intelligence Artificielle
    • La gestion et la valorisation des données : DI, DQ, MDM, ...
    • Le marketing digital
  • Organisme de formation agréé

    Notre organisme de formation est certifié Qualiopi.